Objetivo: -Explicar las principales características de la dirección Planificación y control de proyectos y sus áreas de conocimiento según el Guía del PMBOK 6ta edición. -Explicar principales técnicas y herramientas de la Gestión de Requisiciones, Interesados y Adquisiciones acorde a la Guía del PMBOK 6ta edición. -Explicar las principales técnicas y herramientas de la Gestión de Contratos y de la Gestión de Reclamos. -Explicar las nuevas tendencias en planificación de proyectos de construcción, incluyendo modelos de procesos 4D y el Sistema del Último Planificador (Last Planner). -Explicar los conceptos básicos de Gerencia de la Calidad y el rol que le compete al responsable del Proyecto, énfasis en la mirada de largo plazo. - Explicar detalladamente en que consiste el proceso de aplicación al examen Project Management Professional (PMP) y cómo cada participante debe llenar su solicitud de aplicación.